“我认为想要建立一个大公司你可能需要有过度的自信。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。 从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族,但是20-35岁的用户定位,以及需求划分还是做得很粗浅,具体需求还需挖掘。
在中国互联网版图上,除北上深杭外,有两个地方很出人才,一个是湖北,一个是福建。微信自媒体、微信电商的火爆,也成为站长关注的热点。在2016年所有倒闭的创业公司中,以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。
我们愿意把自己的数据共享出来,做技术层面的对接。也就是说,一个电商网站如果图片或者价格出现了错误,进行系统更新或更改,会在指令下达后的毫秒之内完成。
如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,就找到了流量。比如,知识付费或者内容付费,如果不是有了一些成功案例,它不会发展成现在这个样子,它可能脚步要慢很多,我还是认为是一个产品和商品设定的问题。